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国际伟德手机版1946伟德官方网站集团召开2020年工作部署动员会
发布日期:2020年03月17日     【字体:  

2020310日上午9时“国际伟德手机版1946伟德官方网站集团在宏润物流公司三楼会议室召开了2020年工作部署动员会”,会议由集团总裁王咏梅同志主持,集团总裁班子、各委员会主任、总公司总监级别以上人员和各成员单位总经理参加了会议。

会议首先由集团总裁王咏梅同志宣读了国际伟德手机版1946集团2020年部分人员任免通知及集团总裁班子重新调整分工的通知,进一步明确了集团高层各成员的分工和全年工作目标。

会上总裁王咏梅同志围绕集团全年工作任务,分别对集团经济目标和管理目标做了详细的安排和部署,并提出了具体的意见和建议。咏梅总裁指出:

一是要在集团财务管理方面实行帐户统一管控机制,集团财务管控委员会要尽快着手,把集团旗下所有账户进行重新梳理,对没有存在价值的多余账户和睡眠账户限期销户或合并。在资金收支管理上集团以预算指标为依据,以年底决算和绩效考核的指标要求为切入点,倒向思维,动态管理,同时要控制成本,全面实施系统化管理。

二是要在人事管理方面,继续优化集团职能机构,定岗定员,明确职责范围,权限和责任,尽量做好界限清晰,责任明确;全力推行绩效考核制度、管理股份兑现制度,使那些想干事的人和能为公司创造价值财富的人,得到应有的回报和重用。对那些得过且过,不干事,还怨声载道、惹是生非的人,得到相应的惩罚和处置。

三是要在投资运营方面充分发挥投资管控委员会的职能,去收集、整理、管理好集团公司旗下的所有资质资源,充分应用好、开发好各项资质的作用和价值,围绕找市场、找项目、找资金上下功夫,完成全年的市场开发任务;以各成员单位为单元,定期统计汇总集团所辖的生产经营情况,实施动态管理、科学分析盈亏情况及盈利能力,给集团考核和财务管理提供有效的业务依据。

四是要在法务审计方面加大对广大干部员工的法律知识宣传教育,重点培养领导干部法务意识,尤其是发生在公司内部的教训和案例,不能再重复累犯。不断提升大家的法务观念,按照诉讼思维倒逼规范行为,引导锁定证据思维理性工作,有效减少不必要的人为损失和风险。同时要在财务例行审计、工程项目专项审计中,一定要与时俱进,有延伸审计的思维,找准症结和死角,通过审计工作的开展,逐年能够提高改进2-3项不足的问题,提升企业严谨的管理规矩。

五是要在党建文化、廉政建设方面要根据本次总裁班子分工后,要进一步统一思想形成合力,要积极在责、权、利,主管、分管等工作和概念界限上有详细解读,要在主要责任和领导责任之间,要在业务交叉工作范畴内,尽量做到界限分明,尽力避免从制度制定上出现推诿扯皮,效率降低或影响工作的现象。2020年是集团公司一个重要的年份,是值得纪念和庆祝的日子,集团党政办公室要尽早入手,考虑策划和组织有关庆典的活动,集团的总裁班子、部门经理、子公司总经理,在完成全年任务目标之际,也要琢磨如何找到光点、亮点,为集团二十年特殊的时刻交上一份特殊的答卷。

会上,集团各副总裁也根据全年任务及各自分工,结合2020年主要工作和分管单位及部门,对全年工作进行了安排部署,并提出具体意见和举措。

此次会议是在疫情防控期间召开的一次重要会议。会议进一步明确了集团全年总体工作思路,任务目标、班子各成员职责任务及工作要求,为如期实现全年任务目标和有序开展各项工作指明了方向,奠定了坚实基础

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